3月31日，“祺”开得胜，“岭”先风范——广汽祺岭酒店落成活动在广州花都区狮岭镇成功举办，代表着原点建设跨年奋战88天、全力以赴保进度的“广汽祺岭酒店”精装修工程圆满交付！

广汽祺岭酒店落成  2022.3.31

广汽祺岭酒店，是广州市规划建设的“广州国际健康驿站”（二期）工程。项目位于花都区狮岭镇旗岭大街7号，用地面积9538.5平方米，总建筑面积19404.49平方米，建有独立客房241间，由广汽集团投资建造、中建科工施工总承包、原点建设等精装单位一起承建。

广汽祺岭酒店

项目采用钢结构装配式建造方式，整体装配率达到87%以上，定位为精品酒店和集旅游、培训为一体的高端康养基地，其设计规范符合甲类养老设施标准，规划有居住区、医护及后勤生活区、健康服务中心和综合服务楼等功能区。

△ 广汽祺岭酒店 客房实景图

原点建设负责本项目2#、3#、4#楼1-12层的室内精装修工程，专项内容包括楼地面装饰、墙柱面装饰、顶棚装饰、门窗装饰、机电及给排水末端、集成卫浴界面以及部分外墙面、屋面装饰，总计施工面积8268.46平方米，共承建客房158间。

△ 广汽祺岭酒店 楼层实景图

勇挑重担 敢于抢工

   全力以赴建设重点民生工程

广汽祺岭酒店，是原点建设2021年年尾“临阵受命”承接的重点民生工程，存在工期紧、任务重、临近春节材料供应和人工短缺以及防疫压力大等客观挑战。

考虑到项目投入使用的紧急程度和重要性，公司高层领导程林德亲自参与项目实施前期的督导工作，主持召开项目启动会，迅速确立项目管理团队，并加班加点、连夜组织专项研讨会，制定了切实可行的项目实施策划方案。分别就施工进度计划、资源配置计划、施工部署、工程特点难点分析及对策等环节进行了重点安排。

△ 原点建设项目管理团队赴广汽祺岭酒店现场考察

原点建设项目管理团队，在项目实施过程中，也展现出了专业的项目统筹力和迅速的实施响应力。启动会第二天，项目总指挥阮志鹏便带领项目管理团队奔赴现场，迅速协调内外部资源，快速部署抢工安排和项目管控措施。

12月18日原点建设施工班组正式进场，截止1月28日已完成一标段样板房及委托范围内的隔墙、天花、水电、自流平、设备房及电梯井、消防管井等基础施工部分60%的进度，所有材料包括面材已在中转仓库准备就绪……高效的施工推进，获得了总包单位颁发的“生产进度奖励”。

△ 广汽祺岭酒店精装工程项目跨年抢工

春节期间，抢工实施一直持续到除夕前一天、大年初三后便又进入紧张的饰面装饰施工阶段……3月15日，经过全体项目管理团队和400多名工人争分夺秒、全力奋战的共同努力，最终高质量完成了项目承建施工段的顺利交付。同时，也创造了88天高效履约、缩短工期三分之二的纪录，实现了超越一般标准酒店、同等精装工程量工期3个月以上的佳绩。

强化工艺管控

   启用BIM技术、多系统装配式内装应用

因为项目整体工期紧凑，面临主体钢结构、消防、幕墙多个工种穿插施工及多工序、多系统装配式交叉施工等难点和挑战，原点建设提出了强化工艺管控及一体化的整装精装实施解决方案。

△ 原点建设广汽祺岭酒店样板间全专业BIM模型及效果图

除了通过深化设计，还原整个实体工程的设计节点和细节的深化外，“这个项目上，我们还启用了BIM技术，组建了专项BIM团队，对未来的实体工程做数据模型，对工艺的冲突进行实时预测”原点建设项目总指挥阮志鹏分享道，BIM技术的应用，极大地提高了工程的品质和施工技术交底的效率，降低成本的同时也减少了风险的发生。

△ 原点建设广汽祺岭酒店K01样板间设计初版

据阮总介绍，“该项目还大量使用了多系统的装配式内装集成订制品，比如集成龙骨隔墙、集成墙板、集成地板、集成木门”。有别于传统混凝土结构砌砖抹灰污染大的情况，双层轻钢龙骨隔墙的使用，减少了现场湿作业的施工量，降低了用水量，同时安装轻便、快速，还环保低碳，非常契合目前国家大力倡导的绿色建筑实施方向。

△ 原点建设广汽祺岭酒店双层轻钢龙骨隔墙安装

此外，原点建设本次抢工，更是得到了各大合作厂商的鼎力支持！为了配合整体项目工期，以往需要10天制作工期的集成墙板，6天就生产出来了；同样需要10天工期的塑扣地板，4天就生产出来了；门套正常是15天，10天就生产出来了……各供应商伙伴迅速、可靠的协作支持，为原点建设打赢本次优质履约攻坚战提供了强有力的保证。

质量、安全齐并进

紧抓装配式精装修工程生产管理

质量方面，原点建设设置了以项目经理为组长、生产经理为副组长以及由专岗质量检查员、深化设计、采购员为组员的质量小组，落实专项检查和不定期抽查。同时，在施工过程中，还制定了“三检”制度，经过班组自检、质量员互检以及监理和科工质量部的验收检查后，才能进行下一个工序。

△ 原点建设广汽祺岭酒店项目工序验收

材料方面，原点建设要求采购员要对订制品、基材质量进行把控。材料进场时，由原点建设、监理和科工的质量部一起举牌验收后，方可进场。

安全方面，原点建设项目管理团队设立了三人安全小组。组长负责安全巡查和制定整改方案。一个安全员负责安全文明管理，每天不定时清扫余泥，保证工完常清；做到电线高挂不沾地、不沾水；实行一机具一开关箱，要求木工器具必须自带防护罩。另一个安全员则负责相关后勤管理工作，保障疫情管控和宿舍管理，每天对施工现场和宿舍进行定期消毒。同时，要求所有人员每日提供健康码、核酸检测记录、疫苗接种时间和行程码等人员健康信息才可进入工地。

△ 广汽祺岭酒店项目安全生产晨会

此外，原点建设还对所有进场工人进行三级安全教育，通过考试测验，来提高工人对安全的认识度。由安全员小组主导，推进实行早巡查，晚闭合巡查活动。经过项目组全体成员的共同努力，原点建设祺岭酒店项目的安全管理工作得到了总包单位和业主单位的一致认可，建设过程中获得了“安全管理第一名”和多次“周行为安全之星”的殊荣。

△ 原点建设荣获广汽祺岭酒店项目“安全管理第一名”

回顾整个项目的建设实施，原点建设始终秉持“专业、可靠、迅速、创新”的经营理念，切实结合项目要求和工期节点。做到精心策划、周密部署、全力保障、即时响应，用心选材，精工装饰舒适、温馨的酒店空间环境，积极助力广汽集团打造现代中式东方格调、岭南禅意山水意境的精品酒店。

原点建设将该项目作为公司在装配式精装修工程领域持续深耕的里程碑项目。以此为标杆和样板，不断深化项目实施管理经验和技术落地应用，发扬企业担当精神，踊跃参与地方民生工程建设，打造更多让业主单位满意、总包单位认可的精品工程。

项目档案：

项目名称：广汽祺岭酒店

   工程名称：广州市花都区永大旗岭项目厂房装饰装修工程Ⅰ标段

   项目地址：广州市花都区狮岭镇旗岭大街7号(育才路3号) 

   业主单位：广州市永大集团有限公司

   建筑设计：广州市设计院集团有限公司

   总包单位：中建科工集团有限公司

   精装单位：广州原点建设工程有限公司

   施工面积：8268.46平方米

中国•广东

   GUANGDONG CHINA

   广州原点建设工程有限公司

   商务合作

   020-89660369