△  原点同行者 生产中心商务部预结算主管  李茂珊

“有双休，发展前景和福利比其他公司好……”经过一番对比，成控结算主管李茂珊最终选择加入原点建设，一起携手书写未来篇章。

工程预结算是一项技术性很强的工作，一个全面的、准确的的工程预结算，对合理确定工程造价、控制工程成本以及提高企业经济效益起着重要的作用。

对于这一岗位所具备的能力，李茂珊坦言，除了需要扎实的专业知识外，“还需要很强的责任心和耐心，并且思维逻辑要强”，对于和数字打交道的预决算人来说，这些质素是必不可少的。

预算即决算，以终为始方能控制成本

从事预结算工作6年，谈到如何理解“预算即决算”时，他表示，工程预算即施工图预算，在项目全周期过程中占据非常重要的位置。

工程预算，是实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划以及工程招投标报价和确定工程造价的主要依据，也是工程的经济效益的反映。工程决算是项目竣工后，建设单位对完成的整个项目从筹建到竣工投入使用的实际花费所做的财务汇总。

△  原点建设同行者 李茂珊

一般情况下，决算不能超过预算。决算可以检验预算的科学性及预算的完成情况。预算即决算，强调的是“以终为始”的管理思维，考验的不仅是预结算员的编制水平，还有企业的管理水平。

一个项目，便是一个长期的任务。如何节省整体工程时间，做到质量高，时间短，成本低，“预算即决算”发挥着巨大的作用。

 做好预结算，沟通必不可少

李茂珊分享道，在做湛江东盛路公租房项目的时候，甲方对原点建设项目管理团队及预结算工作予以了高度认可。

从项目前期到竣工验收，原点建设项目管理团队不仅全程积极配合，主动沟通，全力协调，围绕项目节点抓推进，按时保质高效完成目标，而且预结算全程有序介入，数据信息详实，工程量计算准确，团队协作有条不紊……为各合作单位留下了非常好的印象。同时，他本人在做这个项目的过程中，也得到了很大的历练和成长，同事和客户给予了他较高的评价。

△  工作中的李茂珊

在如何做好预结算工作、提高项目利润方面，他总结说：“沟通非常重要”。不论是与项目经理，还是与工地现场的施工员，良性的有效沟通对预结算数据收集都起到了至关重要的作用。

因为坐在办公室里，是没法全面、有效掌握项目的动态信息的。预结算员需要有一定的社交能力、数据搜集的能力以及独立思考的能力，即便遇到工程量庞杂的项目，也能有方法快速有效地做好预结算编制，找出不足乃至发现更好的处理方法。

如果没有及时、主动的沟通，预结算数据就得不到优化，是无法做好项目预结算工作的，不仅是对公司也是对甲方的不负责。所以，沟通是做好预结算工作的基础，只有如此才能做好数据信息的动态管理，优化有弊端的预算，支持到项目团队严谨、准确的预结算数据。

 靠谱践行，在磨砺中不断成长

“我们这个岗位，天天和数字打交道，一个小数点错误，就会造成巨大损失，所以一定要仔细、用心地去核对数字”李茂珊在谈及预结算工作内容时说，做这份工作，必须要有责任心，否则做不好。如果性格方面丢三落四的话，做出来的数据会很不靠谱，也会有损我们在客户心中“可靠”的印象。

谈及近期在做的广州幼儿师范项目，他说到，这个项目是入职原点以来挑战难度最大的一个项目。“有几十栋楼，往往走一圈现场就需要2个多小时，不仅施工面多、零散，还要面临中途接手的遗留问题”，需要多次、反复地与现场不同人员沟通，计算挑战非常大。

△  在工地现场巡查的李茂珊

正是经历着这样一次次不厌其烦的勘察、统计、核算，让李茂珊逐渐地成长起来，不管遇到多么棘手的困难，他都有耐心、有信心有条不紊地处理解决，做到公司、客户、个人三向满意。

谈到企业精神，李茂珊认为“诚信，不仅是公司间，也是公司与个人、个人与个人间合作的前提和基石”。而“拼搏与担当”，李茂珊用自己的工作状态和行动诠释了奋斗者的精神，工作上兢兢业业，以项目目标和使命为重，有大局观，做事细致，追求细节，深受同事们和客户的信任。

未来我们一起加油共勉

都说实践是最好的老师，在做事中学习和成长。李茂珊在历经多个项目的磨砺后，不仅能在项目预结算工作中独当一面，还身兼多职、参与到多个项目的预结算协作中，练就了扎实的预结算基本功和干练、稳重的工作风格。

对于后辈的寄语，他给出“加油！共勉！”四字。预结算是一项艰苦细致的工作，也是一项需要沉淀才能愈发彰显光芒的职业。希望大家能相信自己的选择，充满信心地坚持下去，不畏艰难，在每一次挑战中赢得“晋级”。

△  原点建设同行者 李茂珊

公司的发展，离不开每一个在默默奋斗中持续坚守的人。在面对困难的时候，首先要敢于挑战，学会携手身边的人，一起协力解决问题，在过程中不断提升自己“专业、可靠、迅速、创新”的质素能力，相信随着每一次努力，我们终会收获希望和进步。

凌云赛场，斗志昂扬！未来，在与原点建设同行的路上，愿我们同愿同行，一同进步，不断成就！